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銀行管理能力提升內訓體系

銀行管理能力提升內訓體系

銀行管理能力培訓體系



階段 培訓課程 針對的問題 課程收獲 課時
第一階段

統一思想
 職業陽光心態塑造  ? 工作缺乏激情,總是抱怨
 ? 做事不積極,負面思維嚴重
 ? 減少抱怨,積極主動工作
 ? 增強團隊凝聚力與向心力
2天
 職業道德與職業素養  ? 管理者缺乏責任意識與忠誠度
 ? 無職業化標準,缺乏敬業精神
 ? 提升管理者忠誠度與敬業精神
 ? 統一職業標準,完善職業操守
 情緒與壓力管理  ? 工作壓力大,無法有效舒緩壓力
 ? 產生情緒時,不能有效掌控情緒
 ? 學習舒緩壓力的方法與技巧
 ? 掌控管理自己和他人的情緒
第二階段

自我管理
(管自己)
 模塊一:角色定位  ? 不明確在組織中所扮演的角色
 ? 角色錯位,成為員工民意代表
 ? 讓管理者扮演好自己的角色
 ? 明確定位,做自己該做的事
2天
 模塊二:時間管理  ? 無法掌控時間,時間總是不夠用
 ? 每天都很忙亂,工作抓不住重點
 ? 通過管理,運用好有限的時間
 ? 抓重點,每天做最有價值的事
 模塊三:高效溝通  ? 不善溝通,部門之間無法有效協作
 ? 工作中相互推諉和扯皮,內耗嚴重
 ? 建立起良好的溝通平臺
 ? 減少單位的內耗與扯皮
第三階段

打造團隊
(管別人)
 模塊四:領導力與執行力  ? 無領導方法,不能有效的領導下屬
 ? 執行走樣,工作中總找借口與理由
 ? 運用好領導藝術,影響下屬
 ? 執行,不找任何借口與理由
2天
 模塊五:教練技術  ? 下屬能力差,不能有效輔導和培養
 ? 不能有效的將能力復制到下屬身上
 ? 運用教練技術,提升下屬能力
 ? 訓練下屬,將下屬培養成精英
 模塊六:有效授權  ? 授權后,總是不放心下屬的能力
 ? 授權不等于放權,不能有效監管
 ? 學會授權,放手讓下屬去干
 ? 有效監管,讓下屬提升能力
 模塊七:團隊建設與管理  ? 一個人是一條龍,一幫人是一群蟲
 ? 員工各自為陣,無法完成組織目標
 ? 塑造團隊精神,打造鷹雁團隊
 ? 運用團隊力量,達成組織目標
第四階段

達成結果
 模塊八:目標管理  ? 無法科學分解目標與任務
 ? 制定的目標任務難以實現
 ? 系統管理,有效分解目標與任務
 ? 制定完善的實施計劃,達成目標
2天
 模塊九:有效激勵  ? 沒有激勵手段,難以支撐目標達成
 ? 員工工作沒有激情,只是盡力而為
 ? 掌握激勵的方法,提升工作激情
 ? 有效激勵,讓下屬全力以赴工作
 模塊十:績效管理  ? 不能有效運用績效管理方法
 ? 無法有效支撐戰略目標完成
 ? 運用績效管理手段,促進績效提升
 ? 掌握績效管理方法,實現組織目標

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